« Le secret du changement, c’est de concentrer toute notre énergie non pas à lutter contre le passé mais à construire l’avenir. »
— SOCRATE
ITINÉRAIRE TRANSFORMATIONNEL.
POUR QUI ?
Vous êtes dirigeant, leader, entrepreneur confirmé et même débutant.
Vous souhaitez atteindre des performances optimales, développer et optimiser les qualités managériales de vos managers ou régler des problématiques internes liées à votre organisation.
Mais vous avez compris que le changement est inéluctable, que les modes de pensées, les anciens paradigmes, les pratiques managériales et le leadership traditionnel sont révolus et inadaptés pour le futur,
ET vous souhaitez TRANSFORMER votre leadership et potentialiser vos résultats dans le flux du changement.
BORË Consulting vous propose :
L’Itinéraire Transformationnel.
« Vivre en cohérence profonde entre qui vous êtes, ce que vous désirez et ce que vous faites. »
— Maria PRETE
OBJECTIFS.
noyau identitaire :
Définir son « JE SUIS » en atteignant son noyau identitaire.
un monde nouveau :
Vivre l’accomplissement de son identité désirée dans l’émergence d’un monde nouveau.
PLEIN POTENTIEL :
Révéler la toute puissance de son PLEIN POTENTIEL.
performances optimales :
Générer des performances optimales et les plus hauts résultats pour tous au travers d’actions justes et altruistes.
MON ENGAGEMENT.
Par une approche inédite, audacieuse et rigoureuse du coaching et de l’accompagnement et à l’aide de données validées scientifiquement, je m’engage à provoquer chez vous une transformation réelle, évolutive et fondamentale pour vous faire entrer dans l’ère de l’entreprise consciente, où votre vision du changement construira la nouvelle intelligence stratégique de votre organisation.
Une transformation en 2 phases :
Phase 1 :
Phase initiale et essentielle à la mise en place des étapes successives de la transformation managériale : Transformation du dirigeant.
« Si vous voulez que les choses soient différentes, la solution est peut-être de devenir différent soi-même. »
— Norman Vincent Peale
Se recentrer sur soi, se transformer et atteindre son noyau identitaire est propice à découvrir « sa raison d’être », son sens, pour mieux s’inscrire dans celle de son organisation.
Un travail sur soi et une introspection en profondeur en 7 étapes :
« Activation du point dans le Cœur » et 6 degrés d’évolution et élévation des niveaux de conscience, pour :
— rejoindre l’alignement indispensable à la vision nouvelle ;
— gagner en lucidité et discernement
— acquérir un Leadership Authentique par la reconnexion à soi, Altruiste par la reconnexion aux autres, créateur d’un changement durable et porteur de sens.
Phase 2 :
Bâtir la nouvelle intelligence stratégique de l’organisation en agissant sur 4 niveaux :
Les ressources humaines
Et notamment en appliquant les 3B : placer le Bon profil au Bon endroit au Bon moment.Développer le leadership des cadres, managers et employés à haut potentiel.
— En augmentant la conscience des leaders dans leur mode de fonctionnement individuel et collectif.
— En favorisant la transition de leaders réactifs à leaders altruistes.
— En potentialisant le degré de mobilisation des équipes.Gestion des talents
— En repérant les talents et en développant les compétences clés.
— En planifiant la transmission ou la relève.Performance et santé organisationnelle
— En développant une culture de performance Altruiste et Equilibrée.
L’objectif de cette phase 2 est de tendre par tous les axes à l’unité de l’organisation, génératrice de PERFORMANCES OPTIMALES.
VOS clés vers la réussite de la Transformation :
MPO Solutions : Une évaluation psychométrique des traits de personnalité et des talents pour vous aider à :
1.
Faire émerger votre Savoir-Etre et celui de vos leaders qui bénéficiera à l’ensemble de votre organisation.
2.
Prendre une décision juste lors d’une embauche ou la promotion d’une personne à un poste-clé.
3.
Diagnostiquer les employés sous utilisés, en surcharge de travail, démotivés, voire mal à l’aise au sein de l’équipe et dont le mal-être diminue les performances.
Coachings ciblés sur base quantique :
Sur les grands axes tels que :
— Gestion de conflits
— Team building
— Gestion et organisation du temps
— Communication consciente
— Développement des nouvelles compétences